[摘要] 这个问题里面上市八年之后的感知和感觉，我告诉你，我们碰到这样的经营局面有一部分原因是环境，有一部分原因是我们自己。
提问：在过去的三年，绿城经历了两次拍卖，您在这个当中有没有什么遗憾，有没有觉得自己做的不妥的，才出现这样的情况？
宋卫平：这个问题里面上市八年之后的感知和感觉，我告诉你，我们碰到这样的经营局面有一部分原因是环境，有一部分原因是我们自己。我们自己的经验，我们自己的能力，都还是需要进一步的学习、成长和进步，这是中国企业里面的一个共性的问题。环境是环境，自己是自己，自己从一个现代企业的一个运营管控，你假定你改变不了环境的时候，你如何更好的改变自己，这方面做的不够好。环境里面我们没有更好的利用香港这个资本市场里面能够拿到又便宜、又多的钱，这个问题一下子说不清楚，有机会你到杭州来我们再讨论，我们自己一定是有问题的。
提问：第二个问题，就是刚才您讲到，就是余下的股份跟寿总的股份，会不会只选择也是卖给融创？还是会持有到什么时候？
宋卫平：到时候再看吧，我不知道你三天以后会吃什么晚餐。总是要把股份卖给靠谱的人，老孙是一个优先者，也说不定九龙仓也有非常好的管控的人才，都有这种可能性，现在无法算出这个命来，两年有700多天呢，可能是两年以后的事情，谢谢。
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