王益“双归案”始末

6月17日，昆明，第四天下雨。

行走在街上，裤脚上不会沾上任何泥巴。也不用担心，踏上某块板砖突然有水溅起。此后三天晴朗，据说昆明私家车的拥有量在全国排第三位，令人惊讶的是，没有任何灰尘。

在干净的空气里，财富掠夺血雨腥风。 “见过黑的，但是没见过这么黑的。”在理财一周记者面前，接近云大科技重组小组的多位人士如此感叹。

从云大科技（600181.SH）退市，到太平洋(601099,股吧)证券（601099.SH）上市，一场金钱与权力的黑幕在国家开发银行副行长、证监会前副主席王益被“双规”之后缓慢揭开。

6月17日到6月20日，理财一周记者经过多方采访，调查从云大科技上市开始，至太平洋成功上市结束。

如此，期间对财富掠夺的行为逻辑逐渐清晰——云大科技大量股权投资、云大科技亏损面临退市、重组小组需要寻找重组方、太平洋成功重组云大科技并获得“不可复制”模式上市（同时，在太平洋上市时凭借资金实力进入太平洋），云大科技在云南省高等法院的债权处置亦正在加速……云大科技走向消失，随同不被知晓的云大科技历史……

“一头猪被他们杀了两次。”上述人士苦笑着说，“他们掏空了云大科技，他们又在太平洋上收获巨额财富。”

知情人士H告诉理财一周记者，太平洋仅仅是云大科技故事的一个收尾而已。故事的起点在云大科技。

1998年9月28日，云大科技在上海证券交易所挂牌上市。该年年末，总资产为56360万元人民币，业务范围涉及农化、医药及功能食品、房地产、旅游业和城市基础产业等领域。

上市后，六家发起人持股比例变更——云南大学科工贸总公司（简称“云大科贸”）作为大股东占比22.89%，云南龙泰农业资源开发有限公司（简称“云南龙泰”）10.02%，云南省农垦供销公司（简称“云南农垦”）9.80%，深圳市蛇口大赢工贸有限公司（简称“深圳蛇口”）7.52%，深圳市捷发信息咨询服务有限公司（简称“深圳捷发”）5.34%，云南正通经贸有限责任公司（简称“云南正通”）占比1.88%。

云大科技的前身是云南大学生物化学厂，1992年成立，该厂主要致力于发展生物化学高科技产品。1995年被评定为国家高新技术企业。

上市一年后，云大科技被评为“云南最具发展潜力的上市公司”和“亚商中国最具发展潜力上市公司50强”之一。

接近上市核心的人士H告诉理财一周记者：“云大科技实际上是一只垃圾股，不应该仓促上市的，因为当时的融资条件比较好，再加上其他的原因就上市了。”

按照H的说法，在云大科技上市的过程中，时任云大科技大股东——云大科工贸（2003年改制后名为云南云大投资控股有限公司，简称“云大控股”）总经理的付文明起着“不可替代”的作用。

付文明，1983年毕业于云南大学企业管理专业，此后留校工作。历任云南大学经济系助教、校团委书记、讲师、校产业管理办公室副主任，云南大学科工贸总公司总经理，云南大学南亚生物化工厂厂长。

“付文明是云大科技的创始人。”多位知情人士说。 据H透露，付文明和中国证券监会前副主席王益私交甚好。平常，付文明称呼王益“大哥”。

1995年11月，王益从国务院证券委副主任调任中国证监会副主席，分管股票发行、基金等重要部门。 “在云大科技上市过程中，‘大哥’王益给予了不少帮助。”
知情人士H提醒理财一周记者还应注意如下几个关键人物。

赖昆宏，付文明的大学同学，毕业于云南大学。1994年到1996年，王益在西南财经大学读博士时，赖则为广发证券成都营业部的负责人。

根据当时的招股说明书，1998年，云大科技的主承销商是广发证券。1997年，王益的师兄李建勇（同为西南财经大学的博士，师从刘诗白教授）被广发证券委以重任，接替董正青升任广发证券总裁助理兼投资银行部总经理，恰好负责此事的具体操作。李建勇在王益案发后回应称：“我和王益私交是比较好。”（详见东方早报5月17日相关报道《李建勇：广发上市未受王益案搅局》）

黎维彬，付文明在云南大学的另外一个同学，现为国家开放银行天津分行行长。1999年之前，黎维彬是农业开发银行云南分行行长。

1999年3月，经中国人民银行批准，国家开发银行天津市分行成立，黎亦到此任职。

在云大科技上市5个月后（1999年2月），王益调任国家开发银行副行长，2008年6月8日，正式被“双规”。

而付文明，自云大科技上市后一直担任董事长职务，2002年10月份“因事辞职”，2003年5月，付文明担任过云南省花卉产业联合会（简称“花产联”）副会长、云南花卉产业投资管理有限公司副董事长、总经理，随后于2004年年初，付文明再次兼任云大科技的董事长，并于4个月后再次离职。

据接近花产联的人士称，付文明涉及动用花产联资金重返云大科技，此后于2005年6月赴澳大利亚长期不归。期间被花产联撤销相关职务。

上市四年后，云大科技公布的业绩开始急速下滑。

2003年1月4日，公司发布业绩预警公告称，2002年全国农村产业结构调整，国内农药市场竞争加剧，中国证监会昆明特派要求调整相关债权账龄并补提坏账准备，因此，预计2002年全年度公司净利润，相比2001年将同比下降50%以上。

2002年最终的净利润为3100万元。此后的2003年、2004年、2005年、2006年分别亏损2891万元、55082万元、21658万元、9779万元。与此形成对比的是1998年、1999年、2000年、2001年四个年度的净利润分别为4517万元、5271万元、6753万元、7426万元。

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