海信地产早绸缪 借力数字化不畏“地产冬天”

海信、地产、数字化，这些词汇的组合，对于以家电起家的海信集团来讲，是个自然不过的组合，虽然实际上落实起来并不如外人想像的轻松。以猎奇的思维来寻觅，海信地产总经理矫文清平实的发言绝对让你扫兴，但如果你确想了解海信地产领先细节以及对当前市场环境下的一些努力，海信地产在数字化方面的考虑和动作绝对值得关注。

“有一种声音，今天的房地产行业已经进入冬天了，我们也是希望数字地产和绿色环保，以及智能化将会成为我们在冬天里种下的种子，虽然智能化离我们还有一些距离，但是这个距离是我们看得到的，在这种背景下，每一个有责任感，有前瞻性的开发商，每一个房地产企业，都要认真的思考，是为现在建房子还是为未来建房子。”

——海信地产总经理矫文清

搜房解读：关于“地产进入冬天”的声音，青岛保障性住房的集中放量，08年四月青岛住宅销售，限价商品房达8成，商品房住宅只销售462套，比起低迷的3月份仅仅增加61套，比较市内四区2007年4月销售商品房的906套的数字，则下降了将近一半。如果说在青岛拐点一说，尚难定言，青岛地产企业面临较大的销售压力，购房者持币待购心理加剧确是不争的事实。

海信地产房子一般比周边楼盘价格略高，但普遍都卖得不错，而且房子质量在业内外也有口皆碑，“海信房子好卖现象”是值得去挖掘的。不论冬天与否，海信地产给寻求突破的企业提供了个样本：有责任心，关注未来，努力做好产品。

“海信地产对房地产未来的发展，有一个基本的判断，就是未来的房地产将因为科技创新而致胜，将会更加关注科技进步和提高，一个前瞻性的行业，将会不断的关注数字化产品。”

——海信地产总经理矫文清

搜房解读：关注数字化产品不是一句广告语，说起来是容易的，有责任的企业和其他企业的区别就在于，是否去身体力行。如今，广告流行，但终究，离不开实效，毕竟，现在的消费者都不傻。

海信地产的数字轨迹：

“1999年海信集团涉足数字家庭的开发，那个时候还是一个比较低端，并且没有基于网络平台、网络技术的开发，2006年集团承担了科技部十一五重大支撑项目，数字社区示范工程，2007年7月份，国家科技部认定海信研发中心为国内惟一一家多媒体国家重点实验室。在美国CES展上，海信的数字家庭系统首次亮相这个展览。数字家庭通过高速PLC是高速电力线通讯，在这个技术下，我们所有的这些信号，只要通过网络数字家庭多媒体中心，全部都可以通过PLC技术来进行传输。同年DNet-home数字家庭产品批量上市。现在这个价格还是稍微有一点贵，如果是我的话，我会想在家庭内部组成一个小的局域网，我想这个价钱也不是很贵。相对于我刚刚讲的成本的支出，多媒体支出还是一个很便宜的产品。

海信地产，作为实践者，在数字社区打造的过程中，我们做了这样的一些工作，第一是在2005年开始，作为重要的力量，参与海信集团数字家庭课题研发，从使用者的角度完善、深化产品，实际上我们当时是比较被动的，所有的产品都是由产品供应商们提出来的，我们开发商作为重要的参与角色，一直不是很积极，作为在集团内部也是这样的，这就说明了业界对这件事情的态度。目前我们了解，产品供应商们一直也是在自己关在家里面制造产品，并没有和开发商有一个前瞻性的规划、设计自己的产品的想法。

2006年上半年，海信地产建设了数字家庭体验馆落成，走出了国家重点实验室。

2006年中，我们在房展会上搞了一个发展会，形成了四个等级“数字化住宅发展等级配置模式”，在未来的几年当中，分别的运用在在建的项目当中。在模拟信号下，投入只是每平米30多块钱，现在按照最高的配置下，应该是模拟信号下的10倍。为什么现在要做这个投入？实际上基于网络和数字时代的平台下，这个平台的扩展，是以我们无法想象的速度和空间来发生着，如果我们不做这件事情的话，将来我们的社区是很难实现和全社会的数字服务或者是数字平台向对接的，那个时候我们可能就不能说我们是一个有责任的开发商，或者是建造未来的房子。

2006年下半年，数字家庭系统首次在海信“清泉墅”项目尝试，希望一些新的技术在里面做一些应用，希望能够对安防，包括智能化网络传输，包括与社会资源接口方面，做一些尝试，这是我们第一个项目。

2007年初，我们用在麦岛金岸这个项目上，这个项目也是近百万的大盘，我们也是希望在科技的含量上能够更高一些。除了麦岛金岸这个项目，目前在实施的全国最大范围的新能源技术之外，我们希望把科技含量更提高一些，现在的样板间已经开放了，但是有一些功能是无法演示的，还是需要通过未来的网络服务商和社区运营服务商来共同完成的事情。”（海信地产总经理 矫文清）

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