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遭遇政策市场双重挑战 青岛小房企纷寻出路

调控还是调控,观望继续观望,而开发还要进行。在变幻莫测的房地产市场,青岛一些小房地产开发企业纷纷寻找出路,或私募资金或投靠“大房企”,以求在房地产市场领域还能分得最后一杯羹。

小房企排队“卖”项目

关注青岛房地产市场的业界人士,绝不会忽略这个现象,青岛一些中小房地产开发企业正在“排着队”出售自己手中的项目。

合富辉煌青岛分公司总经理王建军介绍说,天泰、青建、海信等一些大的房地产开发企业纷纷接到这样的“示好”,可以说,“小房企”都在排队“卖”项目。“这种迹象从去年年底就已经非常明显了,而今年相关的房地产调控政策和信号更起了推波助澜的作用。”王建军分析,“小房企”的这种行为跟目前的一些调控政策有很大的关联。现在,国土资源部规定,每宗地的开发建设时间原则上不超过3年,有的地方甚至要求在半年内开发;同一幅土地,必须在缴清土地出让金之后方可取得土地证,新一轮宏观调控正日益深入。而行业集中度极低的中国房地产业,在宏观调控中重新洗牌,大开发企业机会更多,“小房企”的生存空间会越小,他们面临着的局面是成本大幅上升,维持艰难,甚至资金链断裂、入不敷出,要么退出市场,要么被并购。各产权交易所的情况显示,许多中小房地产商都在排队挂牌转让股份,强者愈强的马太效应,逐渐显现。

地产市场多重合作“潜行”

在此背景下,早已潜行中国房地产市场的“合伙开发”、私募股权、投资等房地产市场运作模式更多显现。青岛房地产市场上就出现了多方入股投资方与开发企业的合作,也出现了几家开发企业联合开发,再分头销售的现象,购房者也会发现在同一项目开发处,会出现几家售楼处。

地产策划人龙江先生分析说,这种合伙开发模式在青岛由来已久,甚至“炒楼花”的现象也比较普遍。他认为,这种模式在青岛还有一定的空间和市场。王建军认为,虽然同是合伙开发,但味道已经变了。原来的合作是“被动”的,而现在的合作更为主动。以后转让项目,甚至以地块入股的行为会越来越多。

在这样的竞争环境下,行业的运作规则已基本确立,资本向大型房地产商集中,他们在其支持下拿到更多土地,在土地上的开发、营销也更得心应手,大者愈大;而调控政策下,中小地产商特别是“项目式”地产商资金“吃紧”,进入运营“寒冬”。市场必然重新洗牌。

短期行为注定“短命”?

金先生在崂山区某项目处交完定金后,一直心里忐忑不安。他向记者咨询说,这家房地产开发企业是由不同的股东组成的,小区里不同的楼设有不同的售楼处,他担心一旦该项目在前期开发中出现问题或入住后,难以确认责任方,他会遭受很大的损失。

龙江认为,购房者的担心证明消费者正趋向理性,对开发企业的要求也越来越高,这种合伙开发模式一旦出现纠纷,购房者完全可以向签订合同的单位讨要说法。王建军认为,中小开发企业的这种短期的市场行为不会带来持久的生命力,一是合作开发利润摊簿,资源重新配置后和全国性或区域性的大开发企业相比,其短期市场行为注定其“短命”的宿命,长此以往也会被淘汰。

而消费者的担心也不是没有道理,物业管理、小区配套等种种纠纷在这种模式下,都难以解决和得到有效的调解。青岛一位资深地产人士说,地产开发由靠“关系”吃饭到靠资本打拼;由没盖完房子就卖,到比质量、看品牌、拼成本,青岛小房地产企业这最后的博弈,也不会持续太久。


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